Наталия
Федорова
Предпринимательница, основательница агентства Белый Квадрат и клуба Галера. Пишу и говорю о предпринимательстве, управлении командами и о том, как строить бизнес, не утонув в операционке.

Обо мне

Привет, я Наташа. Я создала агентство Белый Квадрат и бизнес-сообщество для руководителей digital-агентств Галера.
С Белым Квадратом мы помогаем компаниям решать задачи digital-маркетинга - от исследований рынка и аудитории до продвижения. Среди наших клиентов Авито, Сбер, Газпром нефть, Яндекс, Skillbox и другие. Дважды мы становились призёрами премии Tagline.
В какой-то момент я поняла, что собственникам агентств не хватает места, где можно было бы обмениваться опытом, партнёриться и просто говорить с людьми, которые находятся примерно в той же точке. Так появилась Галера - клуб для руководителей digital-агентств.
За полтора года мы выросли до 75 млн выручки, а сейчас в Галере уже 600+ агентств - и это крупнейшее сообщество в агентской индустрии.
А ещё я много читаю, путешествую и побывала уже больше чем в 30 странах.
Очень люблю большой теннис: играть и смотреть. Хотя со вторым пока получается лучше))
Шаблоны для управления командами
Фидбэк-сессия, анкета для сотрудника, 1:1 и ретроспектива - те же документы, по которым работают мои команды. Забирайте и внедряйте.
Забрать шаблоны →
Мои бизнесы
Белый Квадрат
Агентство комплексного digital-маркетинга
Помогаем создавать продукты, которыми вы пользуетесь каждый день: глубинные интервью, фокус-группы, анализ рынка и конкурентов, customer journey. А дальше - весь digital-маркетинг под задачу: позиционирование, стратегия продвижения, performance и работа с брендом. Дважды призёры премии Tagline.
Galera Club
Клуб руководителей агентств и IT-разработки
Закрытое комьюнити из 600+ руководителей маркетинговых агентств и IT-разработки. Здесь находят партнёров и лиды, растут в обороте и в личном доходе. Внутри 8+ форматов: биржа лидов, мастермайнды, бизнес-разборы, коуч-сессии.
Узнать про клуб→
Воркшопы по управлению командами
Практические разборы с готовыми шаблонами: как выстроить систему управления и как давать обратную связь, после которой что-то меняется.



